Oma valiku järgi: headest suurepärasteks. Miks mõned ettevõtted õitsevad, samas kui teised - ei
Uus väljaanne raamatust "Suurepärased oma valiku järgi". Jätk "Hea harva suurepärasena", "Igavesti üles ehitatud" ja "Kuidas suured surevad". Raamat paljastab peamised põhimõtted silmapaistva äri loomiseks kõige ebasoodsamas olukorras. Miks õitsevad mõned ettevõtted majandusliku ebastabiilsuse ja isegi kaose tingimustes, samas kui teised...
- ei? Millised omadused eristavad tõelisi liidreid? Aastatepikkuse uurimise tulemused, mille autorid on läbi viinud, räägivad iseenda eest: — suured liidrid ei oma ennustamise andi ja neil ei ole kõrgendatud kalduvust riskile — nad on lihtsalt rohkem distsiplineeritud ja rohkem toetuvad kogemusele; — "kiired reaktsioonid" ja "kiired otsused" on kasutu — pea puruks murrates, tõenäoliselt lõpetate te oma tee. Suured liidrid teavad täpselt, millal tuleb kiirustada ja millal ei tohiks. Kui loete seda raamatut, saate teada, kuidas võita igasugustes, isegi kõige ekstreemsemates olukordades, kuidas leida õige tee ja üles ehitada suur ettevõte, mis ei suuda mitte ainult reageerida sündmustele, vaid ka neid luua.
Uus väljaanne raamatust "Suurepärased oma valiku järgi". Jätk "Hea harva suurepärasena", "Igavesti üles ehitatud" ja "Kuidas suured surevad". Raamat paljastab peamised põhimõtted silmapaistva äri loomiseks kõige ebasoodsamas olukorras. Miks õitsevad mõned ettevõtted majandusliku ebastabiilsuse ja isegi kaose tingimustes, samas kui teised - ei? Millised omadused eristavad tõelisi liidreid? Aastatepikkuse uurimise tulemused, mille autorid on läbi viinud, räägivad iseenda eest: — suured liidrid ei oma ennustamise andi ja neil ei ole kõrgendatud kalduvust riskile — nad on lihtsalt rohkem distsiplineeritud ja rohkem toetuvad kogemusele; — "kiired reaktsioonid" ja "kiired otsused" on kasutu — pea puruks murrates, tõenäoliselt lõpetate te oma tee. Suured liidrid teavad täpselt, millal tuleb kiirustada ja millal ei tohiks. Kui loete seda raamatut, saate teada, kuidas võita igasugustes, isegi kõige ekstreemsemates olukordades, kuidas leida õige tee ja üles ehitada suur ettevõte, mis ei suuda mitte ainult reageerida sündmustele, vaid ka neid luua.