Siła napędowa organizacji. Jak wschodnia filozofia biznesu pomaga firmom przezwyciężać kryzysy i prosperować

Jak w okresie globalnej niepewności gospodarczej i politycznej utrzymać biznes i pozostać na powierzchni? Czego mogą nauczyć menedżerów lekcje Huawei, filozofia tej firmy oraz zasady jej działania? Firmę Huawei można nazwać klasycznym przykładem zarządzania kryzysowego w Chinach, a nawet na świecie. W tej książce doświadczeni doradcy Huawei Tian Tao i Chen Wei odkrywają sekrety kultury korporacyjnej, dzięki której firma skutecznie buduje systemy i procesy oraz z powodzeniem radzi sobie z okolicznościami zewnętrznymi. Czeka na Ciebie poznanie unikalnych cech wschodniego kodu kulturowego i specyfiki prowadzenia biznesu po azjatycku. Znajdziesz tutaj cenne refleksje i inspiracje, aby nigdy się nie uspokajać, kontynuować działanie i wprowadzać innowacje dla swojego przyszłego dobrobytu. Naprawdę zrównoważona firma to kwiat, który rozkwita pośrodku zimy, a przez to jeszcze bardziej wyróżnia się na ogólnym tle. Kiedy wszyscy inni zbaczają z drogi, takie firmy idą naprzód i nawet w kryzysie widzą możliwość.