Jak złapać czarnego łabędzia? Dlaczego tylko niektóre prognozy się sprawdzają, i to rzadko
Większość prognoz dotyczących gospodarki, polityki, sytuacji kryzysowych i innych dziedzin nie udaje się z powodu błędnej oceny prawdopodobieństw w warunkach niepewności. Często mylnie przyjmujemy bardziej pewne prognozy za dokładniejsze, przy czym nadmierna pewność kończy się fiaskiem. Tylko poprzez pogłębienie zrozumienia...
przypadkowości i niepewności możemy uczynić nasze prognozy bliższymi prawdzie. Nate Silver, założyciel i główny redaktor strony FiveThirtyEight, opierając się na swoim innowacyjnym systemie prognozowania wyników w sporcie i polityce, pokazuje, jak wyłuskać prawdziwy sygnał z masy danych pobocznych — „szumu” informacyjnego. Silver analizuje najbardziej trafne prognozy w najróżniejszych dziedzinach: od katastrof naturalnych po pandemie, od stołu do pokera po giełdę, od globalnego ocieplenia po sport. Zastanawia się, jak myślą najskuteczniejsi progności i co ich łączy. Jaka jest przyczyna ich sukcesu? Są lepiej przygotowani niż inni — czy po prostu mają szczęście? Jakie wzorce odkrywają? I czy naprawdę ich prognozy są słuszne? Silver zauważa, że autorzy najlepszych prognoz doskonale posługują się narzędziami probabilistycznymi. Odmieniają przewidywalne od nieprzewidywalnego i zauważają wiele drobnych szczegółów, które zbliżają ich do prawdy. Dzięki właściwej ocenie prawdopodobieństw potrafią odróżnić sygnał od szumu. Książka Nata Silvera, w dużej mierze pokrywająca się z ideami Nassima Taleba, pomaga godnie zmierzyć się z „czarnymi łabędziami” i jest równie istotna dla wszystkich, którzy zajmują się danymi wielkimi oraz obliczają scenariusze rozwoju wydarzeń.
Seria: Człowiek Myślący. Pomysły, które mogą zmienić świat
Ograniczenia wiekowe: 16+
Rok wydania: 2024
ISBN: 9785389249943
Liczba stron: 608
Rozmiar: 72х100/16 mm
Typ osłony: Hard
Waga: 970 g
ID: 1655980
Większość prognoz dotyczących gospodarki, polityki, sytuacji kryzysowych i innych dziedzin nie udaje się z powodu błędnej oceny prawdopodobieństw w warunkach niepewności. Często mylnie przyjmujemy bardziej pewne prognozy za dokładniejsze, przy czym nadmierna pewność kończy się fiaskiem. Tylko poprzez pogłębienie zrozumienia przypadkowości i niepewności możemy uczynić nasze prognozy bliższymi prawdzie. Nate Silver, założyciel i główny redaktor strony FiveThirtyEight, opierając się na swoim innowacyjnym systemie prognozowania wyników w sporcie i polityce, pokazuje, jak wyłuskać prawdziwy sygnał z masy danych pobocznych — „szumu” informacyjnego. Silver analizuje najbardziej trafne prognozy w najróżniejszych dziedzinach: od katastrof naturalnych po pandemie, od stołu do pokera po giełdę, od globalnego ocieplenia po sport. Zastanawia się, jak myślą najskuteczniejsi progności i co ich łączy. Jaka jest przyczyna ich sukcesu? Są lepiej przygotowani niż inni — czy po prostu mają szczęście? Jakie wzorce odkrywają? I czy naprawdę ich prognozy są słuszne? Silver zauważa, że autorzy najlepszych prognoz doskonale posługują się narzędziami probabilistycznymi. Odmieniają przewidywalne od nieprzewidywalnego i zauważają wiele drobnych szczegółów, które zbliżają ich do prawdy. Dzięki właściwej ocenie prawdopodobieństw potrafią odróżnić sygnał od szumu. Książka Nata Silvera, w dużej mierze pokrywająca się z ideami Nassima Taleba, pomaga godnie zmierzyć się z „czarnymi łabędziami” i jest równie istotna dla wszystkich, którzy zajmują się danymi wielkimi oraz obliczają scenariusze rozwoju wydarzeń.
Bądź pierwszym, który dowie się o naszych aktualnych rabatach, ofertach i nowych produktach!
Check icon
Dodano do koszyka
Check icon
Dodałeś do ulubionych
Wyprzedane
Produkt jest obecnie niedostępny na magazynie.
Dostępny
Produkt dostępny na magazynie. Dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.
Na zamówienie
Produkt dostarczany jest bezpośrednio od wydawnictwa. Realizacja zamówienia trwa do 14 dni, dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.
Nakład wyczerpany
Niestety, nakład książki się skończył, obecnie nie jest dostępna do zamówienia.