Uzņēmums strādā (un pelna) daudz labāk, kad katrs darbinieks un komanda kopumā saprot savu lomu vērtības radīšanā klientiem, neatkarīgi un aizrautīgi strādā pie kopīgu mērķu sasniegšanas, darbinieku plūsmas samazināšanas, apmācības un korporatīvās kultūras veidošanas. Lai to izdarītu, ir jāapraksta tā biznesa modelis, un tas prasa zināmu sagatavošanos.
Nav iespējams tīri vārdos aprakstīt un izskaidrot tik sarežģītu un daudzdimensionālu sistēmu kā organizācija. Vai lomas komandā ir pareizi sadalītas? Vai ir noteiktas prioritātes? Vai ir izskaidrots, kā uzņēmums rada vērtību? Lai to visu saprastu, vadītājam ir nepieciešami rīki, kas palīdzēs redzēt visu sistēmu un tās savstarpējās attiecības uzreiz.
Šajā grāmatā jūs atradīsiet biznesa modeļa veidni, uzlīmes ar piezīmēm, flipčartus un zīmējumus un uzzināsiet, kā visu to izmantot.
Grāmata būs īpaši noderīga tiem, kas saskaras ar lielām izmaiņām uzņēmuma iekšienē vai ārpus tā.
.jpg)
