Vadība krīzes apstākļos. Kā izdzīvot un kļūt stiprākam

Pandēmija COVID-19 atklāja sistēmiskas problēmas organizācijās, kas strādā visdažādākajās jomās. Uzņēmumu īpašnieki un augstākā līmeņa vadība nonāca priekšā nepieciešamībai steidzami pārstrukturēt galvenos procesus palielinātas nenoteiktības apstākļos. Bet kā izdzīvot krīzi un kļūt stiprākam? Teorijas par uzņēmumu dzīves cikliem un vadītāju tipoloģiju autors doktors Icahaks Kalderons Adizes pēdējos 50 gadus konsultē lielāko pasaules uzņēmumu vadītājus un daudzu valstu vadītājus. Viņa grāmata ir veltīta krīzēm un veidiem, kā no tām gūt labumu. Krīzes atklāj strukturālas problēmas organizācijā, no kurām galveno doktors Adizes uzskata par saskaņas, vienotības un kopīga redzējuma trūkumu. Viņa metodika iziešanai no krīzes caur uzņēmuma un biznesa procesu daļu integrāciju palīdzēs vadītājiem un uzņēmējiem orientēties tirgus turbulences periodā.