Maveriks. Veiksmes stāsts par visneparastāko uzņēmumu pasaulē
Bez sekretāriem. Bez apģērba koda. Bez amatiem. Bez biznesa plāniem. Bez grafikiem un darba režīma. Jā, un darbinieki paši nosaka sev algas. Vai jūs spētu vadīt tādu uzņēmumu?
Tieši tā vada Brazīlijas korporāciju Semco Rikardo Semlers, pārvēršot sabrukušo ģimenes biznesu par visneparastāko uzņēmumu mūsu laikā. Viņš izveidoja biznesa modeli, kas izturējusi ekonomiskos kritumus, nozares streikus, hiperinfliāciju un daudz ko citu. Pēdējo 6 gadu laikā Semco palielinājusi savu ieņēmumu no 35 līdz 160 miljoniem dolāru; uzņēmumā praktiski nav darbinieku rotācijas, un nav nekādu pazīmju, ka tuvākajos gados tās izaugsme palēninātos. Kā Semlers spēja apgriezt uzņēmumu no iekšpuses uz āru, no kājām uz galvu, atceļot deviņas vadības līmeņus un ieviešot bezprecedenta demokrātiskos noteikumus saviem darbiniekiem?
Autors stāsta par pārsteidzošo transformāciju savā uzņēmumā un pārmaiņām tā darbinieku domāšanā, par to, kā ķēdes reakcija pārveidojumu pārvērta novecojošo un mirstošo uzņēmumu par vienu no dinamiskākajiem un inovatīvākajiem uzņēmumiem pasaulē. Tā ir stāsts par uzņēmumu, kas izaicināja tradicionālos vadības veidus un parādīja visai pasaulei, kā var panākt veiksmi skarbajā mūsdienu biznesa pasaulē, liekot darbinieku brīvību augstāk par korporatīvajiem mērķiem.
