Ātrai ideju testēšanai un biznesa modeļa izvēlei.
Mēs esam pieraduši domāt, ka procesi un vadība ir kaut kas garlaicīgs un drūms, bet startapi ir dinamiska un aizraujoša joma, kur nav vietas nekādam noteikumiem. Tomēr patiesība ir tieši pretēja: startapa izveidei jābūt pakļautai skaidrai metodikai ar stingri noteiktiem soļiem.
Galvenā ideja „ekonomiskā startapa” metodē, ko izstrādājis Eriks Rīss, ir ātra jaunu produktu ideju testēšana reāliem patērētājiem un pastāvīga biznesa modeļa koriģēšana, lai sāktu plašas investīcijas tikai tad, kad ideja ir apstiprināta ar faktiem.
Tie, kas jau ir iepazinušies ar šo grāmatu, saka par to tā: ja jūs esat uzņēmējs, steidzami atstājiet visus darbus, sēdieties un lasiet! Un lai jūs nesamulsina vārdi „bizness ar nulli” nosaukumā. Uzņēmēji pēc būtības ir dažādās kompānijās, un spēja pastāvīgi analizēt biznesa modeli un savlaicīgi veikt tajā korekcijas ir nepieciešama jebkuram biznesam — gan mazam, gan lielam.
