Kā sasniegt mērķi: Četras izpildes disciplīnas

Vadītāji reti nošķir ikdienas steidzamo darbu («neatliekamo darbu virpulis») un stratēģiskos mērķus, jo abi ir vitāli nepieciešami normālai uzņēmuma darbībai. Tomēr šie jēdzieni krasi atšķiras un, kas ir daudz svarīgāk, sacenšas par laiku, resursiem, enerģiju un uzmanību. Ja vadītājs un... viņa komanda strādās tikai avārijas režīmā, progresu sasniegt neizdosies — visas spējas tiks iztērētas, lai noturētos virs ūdens. Grāmatā piedāvāts pārbaudīts praktisko paņēmienu kopums, ko izmēģinājušas simtiem organizāciju un tūkstošiem komandu visā pasaulē. Četru izpildes disciplīnu būtība ir diezgan vienkārša, tomēr tās krasi mainīs jūsu pieeju mērķu īstenošanai un ļaus pielietot praksē pārbaudītas metodes, kas atkārtoti pierādījušas savu efektivitāti.