Delegēšana: rezultāts darbinieku rokās. Regulārā menedžmenta tehnoloģija

Delegēšana — viena no fundamentālajām vadības procedūrām, jo tieši ar tās palīdzību vadītājs iegūst nepieciešamos rezultātus «darbinieku rokās». Un, lai gan delegēšanu attiecina uz menedžmenta pamatiem, lielākā daļa vadītāju neprot izmantot šo svarīgo vadības instrumentu un tādēļ nespēj panākt no padotajiem nepieciešamos rezultātus. Kā jebkurš instruments, delegēšana nodrošina nepieciešamo rezultātu tikai pareizas pielietošanas gadījumā un rada problēmas, ja to lieto nepareizi.
Šis unikālais praktiskais ceļvedis palīdzēs jums objektīvi paskatīties uz realitāti un izanalizēt iepriekšējo vadības kļūdu un neveiksmju cēloņus. Kopā ar Aleksandru Fridmanu jūs soli pa solim izveidosiet savu delegēšanas sistēmu un iegūsiet milzīgu praktisko instrumentu komplektu radikālai vadības precizitātes paaugstināšanai jebkurā kolektīvā, no nelielas darba grupas līdz vesela uzņēmuma.
Kā arī savās iepriekšējās grāmatās, kas kļuvušas par bestselleriem un biznesa literatūras klasiku, Aleksandrs Fridmans konsekventi ievēro stingru un pragmatisku pieeju vadībai, ņemot vērā nacionālā mentalitātes un Krievijas biznesa tradīciju īpatnības.