Motivācija kā tāda. Kā Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry iedvesmo darbiniekus

Tatjana Koževņikova atklāj uzņēmējdarbības un darbinieku mijiedarbības sistēmu, kas palīdzēs uzņēmumam piesaistīt labākos cilvēkus no tirgus un paaugstināt komandas produktivitāti. Grāmata ir vērsta uz visaptverošu personāla motivācijas jautājuma risinājumu, skarot galvenās problēmas, ar kurām saskaras vadītāji visos līmeņos.
Tatjana Koževņikova – eksperte personāla vadībā. 25 gadu veiksmīga darba pieredze lielākajās korporācijās: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Rosatom. No 2015. līdz 2018. gadam – HR direktore FIFA 2018 Pasaules kausa izcīņas organizācijas komitejā Krievijā. 
Gadījumi no Krievijas vadības prakses! Darbinieku motivāciju nevar nopirkt par naudu: augstas algas un prēmijas nedod ilgtermiņa rezultātu. Kompleksais pieejas veids, uzmanība darba apstākļiem, kultūrai un iekšējiem uzņēmuma procesiem spēj mainīt situāciju. 
Tatjana ir pārbaudījusi jau esošās un izveidojusi savas metodes darbinieku efektivitātes paaugstināšanai. Viņa ir piedāvājusi visdetalizētāko priekšrocību un trūkumu kopumu motivācijas instrumentu analīzei ar finanšu izdevumu analīzi. Jūs uzzināsiet, kādi "vadītāju grēki" iznīcina pat vismotivētākos darbiniekus. Un kā piesaistīt un noturēt uzņēmumā labākos.