Nikolo Maķjavelli atstājis mums nenovērtējamu mantojumu par lielu sociālo sistēmu vadību, kas joprojām ir aktuālāka, informatīvāka un noderīgāka nekā lielākā daļa mūsdienu grāmatu par vadību. Daudzi zina par Maķjavelli un viņa darbiem tikai no dzirdes; diletanti viņu uzskata par viltības...
un cinisma apoloģētu. Šajā grāmatā Vladimirs Tarasovs, bestselleru „Dzīves tehnoloģija. Grāmata varoņiem” un „Vadības cīņas māksla” autors, stāsta par Maķjavelli vadības paņēmieniem un principiem, pielāgojot tos mūsdienu biznesa apstākļiem. Viņš detalizēti apskata vairāk nekā 200 vadības paņēmienus, tostarp: • Ideoloģiskās un politiskās vadības metodes mūsdienu uzņēmumā: par ko slavē un nosoda, mīl un ienīst, baidās un ignorē, respektē un nicina vadītāju. • Kā izmantot alianses un ārpakalpojumus, sabiedrotos un algotus „karaspēkus”. • Mīlestība un bailes kā pamata vadības mehānismi, kā atšķiras pirmā vadītāja ētika no uzņēmuma darbinieku ētikas. • Tehnoloģijas, kā piemērot stingras un nepopulāras metodes, stratēģija nepieciešamās nežēlības, labdarības un dāsnuma izpausmē. • Brīdināšana un sazvērestību un vienošanās atklāšana, cīņa ar negatīviem līderiem, baumu izmantošana un cīņa ar tām.
Nikolo Maķjavelli atstājis mums nenovērtējamu mantojumu par lielu sociālo sistēmu vadību, kas joprojām ir aktuālāka, informatīvāka un noderīgāka nekā lielākā daļa mūsdienu grāmatu par vadību. Daudzi zina par Maķjavelli un viņa darbiem tikai no dzirdes; diletanti viņu uzskata par viltības un cinisma apoloģētu. Šajā grāmatā Vladimirs Tarasovs, bestselleru „Dzīves tehnoloģija. Grāmata varoņiem” un „Vadības cīņas māksla” autors, stāsta par Maķjavelli vadības paņēmieniem un principiem, pielāgojot tos mūsdienu biznesa apstākļiem. Viņš detalizēti apskata vairāk nekā 200 vadības paņēmienus, tostarp: • Ideoloģiskās un politiskās vadības metodes mūsdienu uzņēmumā: par ko slavē un nosoda, mīl un ienīst, baidās un ignorē, respektē un nicina vadītāju. • Kā izmantot alianses un ārpakalpojumus, sabiedrotos un algotus „karaspēkus”. • Mīlestība un bailes kā pamata vadības mehānismi, kā atšķiras pirmā vadītāja ētika no uzņēmuma darbinieku ētikas. • Tehnoloģijas, kā piemērot stingras un nepopulāras metodes, stratēģija nepieciešamās nežēlības, labdarības un dāsnuma izpausmē. • Brīdināšana un sazvērestību un vienošanās atklāšana, cīņa ar negatīviem līderiem, baumu izmantošana un cīņa ar tām.
Esi pirmais, kas uzzina par mūsu aktuālajām atlaidēm, piedāvājumiem un jauniem produktiem!
Check icon
Jūs esat pievienojis savam grozam
Check icon
Pievienots vēlmju sarakstam
Nav noliktavā
Pašlaik prece ir izbeigusies noliktavā
Ir uz vietas
Pieejams noliktavā Rīgā. Precīzu piegādes termiņu saņemsiet no operatora pēc pasūtījuma apstiprināšanas
Pēc pasūtījuma
Prece tiek piegādāta tieši no izdevniecības. Pasūtījuma izpildei nepieciešamas līdz 14 dienām, precīzu piegādes termiņu saņemsiet no operatora pēc pasūtījuma apstiprināšanas.