Paranoika metode. Digitālo produktu izveides principi biznesam nenoteiktības apstākļos

Darbs pie unikāliem digitāliem produktiem — augstākā pilotāža projektu vadībā. Vadims Mitjākins, uzņēmējs un biznesa konsultants, sistematizējis savu pieredzi un savu kolēģu pieredzi pēdējo 30 gadu laikā, lai piedāvātu jaunu pieeju digitālo produktu izveidei — „Paranoika metode”. Šī modeļa pamatā ir projekti tādām kompānijām kā Yandex, Microsoft, VISA un Sber, kā arī Litres, Kommersant, Svyaznoy un daudziem citiem. Pateicoties šai metodei, jūs sapratīsiet, kā organizēt darbu augstas nenoteiktības apstākļos un izmantot producentu modeli komandu veidošanai individuāli katram projektam.