OKR ieviešanas ceļvedis. Krievijas uzņēmumu pieredze

Šī grāmata — jūsu ceļvedis vadības efektivitātes pasaulē, kas palīdzēs jūsu uzņēmumam sasniegt jaunus augstumus nenoteiktības apstākļos. Tajā tiek atklāta OKR (Objectives and Key Results — „Mērķi un galvenie rezultāti”) sistēmas būtība, kas jau daudzus gadus kalpo kā instruments izciliem biznesa rezultātiem. OKR sistēma, ko izveidoja Endijs Grūvs uzņēmumā Intel, ir kļuvusi par panākumu atslēgu tādiem gigantiem kā Google un Amazon. Grāmatā detalizēti aprakstīts, kā OKR palīdz uzņēmumiem pielāgoties strauji mainīgajai ārējai pasaulei un nodrošināt eksponenciālu izaugsmi. Autori dalās ar konkrētām metodēm un stratēģijām OKR ieviešanai, balstoties uz Krievijas uzņēmumu pieredzi, un sniedz praktiskus padomus par mērķu izvirzīšanu un galveno rezultātu kontroli, kas ļauj ne tikai saprast sistēmas teorētiskos aspektus, bet arī veiksmīgi to pielietot praksē. Grāmatā detalizēti aprakstīts, kā OKR palīdz uzņēmumiem pielāgoties strauji mainīgajai ārējai pasaulei un nodrošināt eksponenciālu izaugsmi. Autori dalās ar konkrētām metodēm un stratēģijām OKR ieviešanai, balstoties uz Krievijas uzņēmumu pieredzi, un sniedz praktiskus padomus par mērķu izvirzīšanu un galveno rezultātu kontroli, kas ļauj ne tikai saprast sistēmas teorētiskos aspektus, bet arī veiksmīgi to pielietot praksē.