Darbības spēks organizācijā. Kā Austrumu biznesa filozofija palīdz uzņēmumiem pārvarēt krīzes un plaukt

Kā globālās ekonomiskās un politiskās nenoteiktības laikā saglabāt biznesu un palikt virs ūdens? Ko var mācīt vadītājiem Huawei mācības, šīs kompānijas filozofija un tās darba principi? Uzņēmumu Huawei var uzskatīt par klasisku piemēru krīzes vadībā Ķīnā un pat visā pasaulē. Šajā grāmatā pieredzējuši Huawei konsultanti Tjan Tao un Čen Vei atklāj korporatīvās kultūras noslēpumus, pateicoties kuriem uzņēmums efektīvi veido sistēmas un procesus un veiksmīgi tiek galā ar ārējiem apstākļiem. Jūs gaida iepazīšanās ar unikālajām Austrumu kultūras iezīmēm un specifiku biznesa vadībā pēc Āzijas paraugiem. Šeit jūs atradīsiet vērtīgas pārdomas un iedvesmu, lai nekad neapstātos, turpinātu rīkoties un ieviestu inovācijas savai nākotnes labklājībai. Patiesi ilgtspējīgs uzņēmums ir zieds, kas zied ziemas vidū, un tāpēc vēl spilgtāk izceļas uz kopējā fona. Kad visi pārējie novirzās no ceļa, šādi uzņēmumi virzās uz priekšu un pat krīzes laikā saskata iespējas.