Šī ir otrā grāmata sērijā "Organizācijas attīstība. Vadības tehnoloģijas", kas veltīta menedžmenta jomām, kas ir absolūti nepieciešamas mūsdienu menedžerim. Grāmata ir pirmās daļas "ATKĀRTOJAMĪBAS PRIEKŠROCĪBA. Praktiska rokasgrāmata par biznesa procesiem: procesi un to apraksts" turpinājums
Sērija ir veltīta biznesa procesu vadībai organizācijās: tā satur teoriju un praktiskus gadījumus, soli pa solim rīcības plānu ieviešanai, apraksta procesu organizācijas darbību.
Izdevums satur teoriju par procesu izmaiņām (transformāciju) un jautājumu aprakstu par to vadību, ko pavada reālu projektu un uzņēmumu piemēri, uzdevumi materiāla pielietošanai praksē, kā arī soli pa solim instrukciju procesu pieejas īstenošanai organizācijā. Galvenais grāmatas fokuss: metodes diagnostikas veikšanai, analīzei, procesu uzlabošanai un reinženierijai, to ieviešanai un procesu organizācijas darbībai. Procesu analīzes metožu pārskats – vispilnīgākais no visiem, kas iepriekš tika publicēts par šo jautājumu.
Grāmata ir orientēta uz dažādu funkciju menedžeriem (t.sk. īpašniekiem un ģenerāldirektoriem), kuri ir ieinteresēti uzlabot savu darbu, savu padoto darbu un organizāciju kopumā. Tāpat tā būs noderīga vadības konsultantiem.
.jpg)
