Izdzīvo tikai paranoiķi. Kā izmantot krīzes periodus, ar kuriem saskaras jebkura kompānija

Veiksme jebkurā kompānijā ir atkarīga no tās vadītāju spējas pareizi rīkoties krīzes situācijās. Grāmatas "Izdzīvo tikai paranoiķi" autors Endrū Grūvs vadīja Intel visgrūtākajos tās vēstures brīžos, kad tika izlemts uzņēmuma pastāvēšanas jautājums. Grāmatā aprakstītā stāsta par krīzes pārvarēšanu, ko vispirms izraisīja japāņu konkurentu atmiņas moduļu parādīšanās tirgū, bet vēlāk - kļūda Pentium procesorā, kļuva par hrestomātiju un tiek izmantota biznesa skolās kā efektīvu darbību piemērs. Šī grāmata ir vairāk nekā Intel stāsts. Endrū Grūvam, kuram izdevās veidot unikālu karjeru augsto tehnoloģiju nozarē, izdevās apkopot pieredzi ne tikai Intel, bet arī tādās kompānijās kā IBM, Compaq, AT&T u.c., radot savdabīgu mācību grāmatu par uzņēmējdarbības vadību krīzes situācijās. Viņš ievieš jēdzienu "stratēģiski izšķirošais brīdis" - t.i., situāciju, kurā pilnībā mainās ierastā spēku sadalījums nozarē.