Skrūvju dinamika biznesā. Kā izveidot spēcīgu un ātru uzņēmumu

Sergejs un Viktorija Behterevi nodarbojas ar skrūvju dinamiku vairāk nekā deviņus gadus. Viņi ir pielāgojuši klasisko Dona Beka koncepciju Krievijai un to pastiprinājuši. Uz šīs bāzes autori ir izveidojuši praktiskus rīkus, kas palīdzējuši simtiem komerciālo un nekomerciālo Krievijas un ārvalstu organizāciju.
Autori skaidro, kā skrūvju dinamika ļauj veiksmīgi risināt tādas organizāciju problēmas kā darbinieku neiesaistīšanās, birokrātija, līderu izsīkums, konflikti starp nodaļām, darba bezjēdzība un daudzas citas.
Grāmatā aprakstīts soli pa solim plāns biznesa attīstībai atbilstoši tiem mērķiem, kurus vēlas sasniegt uzņēmums. Un vēl var uzzināt, kā:
• vadīt tā, lai darbinieki paši slēgtu atbildības zonas, uzlabotu procesus un noteikumus, piedāvātu idejas;
• mainīt darbinieku attieksmi no sabotējošas uz iesaistītu;
• novērst vai bez sāpēm pārdzīvot krīzes;
• pāriet no autoritāra vadības uz pašpārvaldes organizāciju.