Amazon stratēģija. Instrumenti bezkompromisa darbam uz iespaidīgu rezultātu

Būt AMAZONCE — nozīmē spēt atrast labākos, ieviest inovācijas un sasniegt rezultātu, neskatoties ne uz ko. Būt AMAZONCE var jebkurā uzņēmumā — lielā vai mazā. Galvenais — apgūt instrumentus, kas nepieciešami, lai katru dienu pārsniegtu klienta gaidas. Uz leģendāro produktu... piemēra, piemēram, Kindle vai Prime, Kolins un Bils skaidro, kā 14 principi no uzņēmuma manifestā ļauj tam palikt par lielāko un veiksmīgāko interneta tirdzniecības platformu pasaulē. Šī grāmata nav par uzņēmuma vēsturi, bet par universāliem algoritmiem personāla atlasei, lēmumu pieņemšanai un biznesa procesu organizēšanai, pārbaudītiem visgrūtākajos apstākļos. PAR AUTORIEM Kolins Brajars un Bils Karr — bijušie viceprezidenti Amazon. Veterāni uzņēmumā, kuri strādājuši pastāvīgā kontaktā ar Džefu Bezosu vairāk nekā desmit gadus katrs. Kopā viņi īstenoja globālus projektus, kas noteica attīstības virzienu ne tikai Amazon, bet arī visas nozares kopumā. ATSAUCES Detalizēta vadības instrumentu analīze, kas ir pamatā uzņēmuma trakajam panākumam. Var lasīt ar zīmuli rokās — instrumenti, piemēram, augstuma paaugstinātājs vai sešu lapu dokuments, noderēs ikvienam vadītājam, kuru uztrauc viņa padoto produktivitāte.” — Aleksejs Kuzmenko, preču grupas vadītājs Grāmatas Wildberries Šajā grāmatā Kolins un Bils dod mums iespēju paskatīties uz Amazon darbu no iekšpuses, turklāt trakā, strauja pieauguma periodā. Tā kā es biju Amazon partneris gan strādājot Red Hat, gan IBM, es varu apstiprināt beznosacījumu uzticību šai uzņēmumam saviem klientiem. Vadītāji, kuri vēlas, lai viņu komandas būtu tikpat apņēmīgas attiecībā uz pircējiem, un organizācija sasniegtu operatīvo izcilību, ir pienākums izlasīt šo grāmatu.” — Džims Vaithersts, bijušais IBM prezidents