Mis seob akvaariumide ja sellega seotud toodete tootjaid Tetra, torujuhtimisse süsteemide kontrolle Rosen, plastkäigukastide tootjat Igus ja Flexi rihmad? Kõik nad on tüüpilised "peidetud meistrid", tundmatud keskmised ettevõtted, kes on märkamatult saanud oma valdkondade maailmaturu liidriteks. Hermann Simon, kes on uurinud...
"peidetud meistrite" lugusid juba üle 30 aasta, räägib oma uues raamatus nende uskumatu rahvusvahelise edu ja tohutu mõju üle globaliseerumisele. Analüüsides üle tuhande "peidetud meistri" tegevust kogu maailmas, paljastab Simon ühised tendentsid, käitumisviisid ja lähenemisviisid, mis tagavad ettevõtete edu ja sageli aitavad neil hoida oma liidripositsiooni maailmaturul põlvkonnast põlvkonda, hoolimata tihedast konkurentsist, rahalistest raskustest ja muutlikest turutingimustest. Ta räägib äritegevuse ja klienditeeninduse, turunduse, innovatsiooni, inimeste juhtimise, organisatsioonimudelite, juhtimisomaduste ja strateegiate meetoditest, mis eristavad neid silmapaistvaid ettevõtteid tavapärasest ettevõtete massist ja kaasaegsetest suurkorporatsioonidest. Lisaks annab autor lugejatele võimaluse piiluda paljude edukate, kuid mitte avalike ettevõtete kulisside taha, mis jäävad kõrvale kaasaegsetest juhtimise kontseptsioonidest. "Peidetud meistrid" tõestavad, et hea juhtimine on oskus teha asju paremini kui konkurendid - rahulikult, sihikindlalt ja püsides pühendunult oma tegemisele. Kriisiaegsete majandustingimuste korral on "peidetud meistrite" lähenemine vastumürk lühinägelikele ja ebavajalikele praktikatele, kelle ohvriks on langenud paljud korporatiivsed hiiglased.
Mis seob akvaariumide ja sellega seotud toodete tootjaid Tetra, torujuhtimisse süsteemide kontrolle Rosen, plastkäigukastide tootjat Igus ja Flexi rihmad? Kõik nad on tüüpilised "peidetud meistrid", tundmatud keskmised ettevõtted, kes on märkamatult saanud oma valdkondade maailmaturu liidriteks. Hermann Simon, kes on uurinud "peidetud meistrite" lugusid juba üle 30 aasta, räägib oma uues raamatus nende uskumatu rahvusvahelise edu ja tohutu mõju üle globaliseerumisele. Analüüsides üle tuhande "peidetud meistri" tegevust kogu maailmas, paljastab Simon ühised tendentsid, käitumisviisid ja lähenemisviisid, mis tagavad ettevõtete edu ja sageli aitavad neil hoida oma liidripositsiooni maailmaturul põlvkonnast põlvkonda, hoolimata tihedast konkurentsist, rahalistest raskustest ja muutlikest turutingimustest. Ta räägib äritegevuse ja klienditeeninduse, turunduse, innovatsiooni, inimeste juhtimise, organisatsioonimudelite, juhtimisomaduste ja strateegiate meetoditest, mis eristavad neid silmapaistvaid ettevõtteid tavapärasest ettevõtete massist ja kaasaegsetest suurkorporatsioonidest. Lisaks annab autor lugejatele võimaluse piiluda paljude edukate, kuid mitte avalike ettevõtete kulisside taha, mis jäävad kõrvale kaasaegsetest juhtimise kontseptsioonidest. "Peidetud meistrid" tõestavad, et hea juhtimine on oskus teha asju paremini kui konkurendid - rahulikult, sihikindlalt ja püsides pühendunult oma tegemisele. Kriisiaegsete majandustingimuste korral on "peidetud meistrite" lähenemine vastumürk lühinägelikele ja ebavajalikele praktikatele, kelle ohvriks on langenud paljud korporatiivsed hiiglased.