Niccolò Machiavelli zostawił nam bezcenne dziedzictwo w zarządzaniu dużymi systemami społecznymi, które do dziś jest bardziej aktualne, informacyjne i przydatne niż większość współczesnych książek o zarządzaniu. Wiele osób zna Machiavellego i jego prace tylko z opowieści; amatorzy przedstawiają go jako...
apostoła podstępu i cynizmu. W tej książce Władimir Tarasow, autor bestsellerów „Technologia życia. Książka dla bohaterów” i „Sztuka walki menedżerskiej”, opowiada o technikach i zasadach zarządzania Machiavellego, dostosowując je do współczesnych warunków prowadzenia biznesu. Dokładnie omawia ponad 200 technik zarządzania, w tym: • Ideologiczne i polityczne metody zarządzania współczesną firmą: za co chwalą i potępiają, kochają i nienawidzą, boją się i ignorują, respektują i pogardzają kierownika. • Jak wykorzystać sojusze i outsourcing, sojusznicze i najemne „armie”. • Miłość i strach jako podstawowe mechanizmy zarządzania, czym różni się etyka pierwszego kierownika od etyki pracowników firmy. • Technologie wprowadzania surowych i niepopularnych środków, strategia okazywania niezbędnej okrutności, dobrodziejstw i hojności. • Ostrzeganie i odkrywanie spisków i zmów, walka z negatywnymi liderami, wykorzystywanie plotek i walka z nimi.
Niccolò Machiavelli zostawił nam bezcenne dziedzictwo w zarządzaniu dużymi systemami społecznymi, które do dziś jest bardziej aktualne, informacyjne i przydatne niż większość współczesnych książek o zarządzaniu. Wiele osób zna Machiavellego i jego prace tylko z opowieści; amatorzy przedstawiają go jako apostoła podstępu i cynizmu. W tej książce Władimir Tarasow, autor bestsellerów „Technologia życia. Książka dla bohaterów” i „Sztuka walki menedżerskiej”, opowiada o technikach i zasadach zarządzania Machiavellego, dostosowując je do współczesnych warunków prowadzenia biznesu. Dokładnie omawia ponad 200 technik zarządzania, w tym: • Ideologiczne i polityczne metody zarządzania współczesną firmą: za co chwalą i potępiają, kochają i nienawidzą, boją się i ignorują, respektują i pogardzają kierownika. • Jak wykorzystać sojusze i outsourcing, sojusznicze i najemne „armie”. • Miłość i strach jako podstawowe mechanizmy zarządzania, czym różni się etyka pierwszego kierownika od etyki pracowników firmy. • Technologie wprowadzania surowych i niepopularnych środków, strategia okazywania niezbędnej okrutności, dobrodziejstw i hojności. • Ostrzeganie i odkrywanie spisków i zmów, walka z negatywnymi liderami, wykorzystywanie plotek i walka z nimi.
Bądź pierwszym, który dowie się o naszych aktualnych rabatach, ofertach i nowych produktach!
Check icon
Dodano do koszyka
Check icon
Dodałeś do ulubionych
Wyprzedane
Produkt jest obecnie niedostępny na magazynie.
Dostępny
Produkt dostępny na magazynie. Dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.
Na zamówienie
Produkt dostarczany jest bezpośrednio od wydawnictwa. Realizacja zamówienia trwa do 14 dni, dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.