Niccolò Machiavelli jättis meile hindamatu pärandi suurte sotsiaalsete süsteemide juhtimisel, mis on tänapäeval aktuaalsem, teavet jagavam ja kasulikum kui enamik tänapäeva juhtimiskirjandusest. Paljud tunnevad Machiavellit ja tema teoseid ainult kuulujuttude kaudu; amatöörid kujutavad teda ette nagu kuritegelikkuse ja küünilisuse kaitsjana. Sel...
raamatu autor Vladimir Tarasov, bestsellerite "Elutehnoloogia. Raamat kangelastele" ja "Juhtimisvõitluse kunst" autor, räägib Machiavelli juhtimisvõtetest ja -printsiipidest, kohandades neid kaasaegsete äritegevuse tingimustega. Ta vaatleb üksikasjalikult üle 200 juhtimisvõtte, sealhulgas: • Ideoloogilised ja poliitilised juhtimismeetodid kaasaegses ettevõttes: mille eest kiidetakse ja laitstakse, armastatakse ja vihatakse, kardetakse ja ignoreeritakse, austatakse ja tõrjutakse juhti. • Kuidas kasutada liite ja välishankimist, liitlas- ja palgaarmees. • Armastus ja hirm kui juhtimise põhimehhanismid, milles erineb esimese juhi eetika ettevõtte töötajate eetika. • Jõhkrate ja ebaausate meetmete rakendamise tehnikad, vajalikku julmust väljendamise strateegia, heateod ja heldus. • Vandenõude ja kokkulepete ennetamine ja paljastamine, võitlus negatiivsete liidritega, kuulujuttude kasutamine ja nendega võitlemine.
Niccolò Machiavelli jättis meile hindamatu pärandi suurte sotsiaalsete süsteemide juhtimisel, mis on tänapäeval aktuaalsem, teavet jagavam ja kasulikum kui enamik tänapäeva juhtimiskirjandusest. Paljud tunnevad Machiavellit ja tema teoseid ainult kuulujuttude kaudu; amatöörid kujutavad teda ette nagu kuritegelikkuse ja küünilisuse kaitsjana. Sel raamatu autor Vladimir Tarasov, bestsellerite "Elutehnoloogia. Raamat kangelastele" ja "Juhtimisvõitluse kunst" autor, räägib Machiavelli juhtimisvõtetest ja -printsiipidest, kohandades neid kaasaegsete äritegevuse tingimustega. Ta vaatleb üksikasjalikult üle 200 juhtimisvõtte, sealhulgas: • Ideoloogilised ja poliitilised juhtimismeetodid kaasaegses ettevõttes: mille eest kiidetakse ja laitstakse, armastatakse ja vihatakse, kardetakse ja ignoreeritakse, austatakse ja tõrjutakse juhti. • Kuidas kasutada liite ja välishankimist, liitlas- ja palgaarmees. • Armastus ja hirm kui juhtimise põhimehhanismid, milles erineb esimese juhi eetika ettevõtte töötajate eetika. • Jõhkrate ja ebaausate meetmete rakendamise tehnikad, vajalikku julmust väljendamise strateegia, heateod ja heldus. • Vandenõude ja kokkulepete ennetamine ja paljastamine, võitlus negatiivsete liidritega, kuulujuttude kasutamine ja nendega võitlemine.